Workshop: Führungsgrundlagen (Teil II)
Inhalte:
- Rollenbewusstsein und -klarheit für Führung entwickeln
- „In Führung“ gehen und andere für sich und die Sache gewinnen
- Souveränität und Selbstvertrauen entwickeln und stärken
- Welche Führungsstile gibt es und welche kommen heute in Frage?
- Wirkungsvolle Strategien für die Führung von Mitarbeitern
- Managementtechniken und deren Einsatz
- Professionelle Instrumente und Methoden für die Führung
- Die 6 wichtigsten Tools erfolgreicher Führung
- Psychologische Aspekte in der Führung von Mitarbeitern
- Kommunikation als Hauptaufgabe in der Führung
- Stress- und Selbstmanagement als Führungskraft
- Der richtige Umgang mit Erwartungen, Druck und Anforderungen
- Prioritäten richtig setzen und den Tag aktiv gestalten
- Wie wichtig ist Selbstreflexion für eine Führungskraft?
- Wege und Methoden für mehr Selbstreflexion jenseits des Tagesgeschäfts
- Der Blick von außen: Wie gelingen mir meine Aufgaben?
- Was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten sollten
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