Workshop: Führungsgrundlagen (Teil II)

Inhalte:

  • Rollenbewusstsein und -klarheit für Führung entwickeln
  • „In Führung“ gehen und andere für sich und die Sache gewinnen
  • Souveränität und Selbstvertrauen entwickeln und stärken
  • Welche Führungsstile gibt es und welche kommen heute in Frage?
  • Wirkungsvolle Strategien für die Führung von Mitarbeitern
  • Managementtechniken und deren Einsatz
  • Professionelle Instrumente und Methoden für die Führung
  • Die 6 wichtigsten Tools erfolgreicher Führung
  • Psychologische Aspekte in der Führung von Mitarbeitern
  • Kommunikation als Hauptaufgabe in der Führung
  • Stress- und Selbstmanagement als Führungskraft
  • Der richtige Umgang mit Erwartungen, Druck und Anforderungen
  • Prioritäten richtig setzen und den Tag aktiv gestalten
  • Wie wichtig ist Selbstreflexion für eine Führungskraft?
  • Wege und Methoden für mehr Selbstreflexion jenseits des Tagesgeschäfts
  • Der Blick von außen: Wie gelingen mir meine Aufgaben?
  • Was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten sollten

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