Inhalte:

• Entwicklung zur Führungspersönlichkeit
• Was gehört zur Führung und was nicht?
• Mitarbeiterbindung – wie funktioniert das?
• Warum in Mitarbeiterbindung investieren?
• Was tun, wenn sich ein Mitarbeiter als Chef aufspielt
• Wie zerstöre ich als Führungskraft die Produktivität meiner Mitarbeiter
• Fluktuation: Warum Mitarbeiter gehen
• Wie Bindung auf Leistung wirkt
• Motivationsfaktoren, Motivationstools kennen und nutzen
• Emotionale Mitarbeiterbindung
• Geld oder Freude – Was zählt heute für die Mitarbeiter?
• Was tun, wenn meine Mitarbeiter nicht tun, was ich will
• Vereinbaren von Zielen
• Woran erkenne ich richtig gute Mitarbeiter
• Wie bekomme ich Verhinderer und Bremser, Nörgler und Faulenzer in den Griff
• Die Eigenschaften einer modernen Führungspersönlichkeit
• Rollen- und Erwartungsmanagement
• Motivieren oder lieber „nicht demotivieren“?
• Wertschätzung, Anerkennung, Lob – Das Klima als Basis
• Verantwortung und Ressourcen
• Richtig delegieren
• Die richtigen Fragen stellen
• Das perfekte Mitarbeitergespräch

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Kontaktieren Sie mich gern über mein Kontaktformular: